Tipos de compensación para incentivar el capital humano con el Coach español Pedro Palao Pons

Nuestro director y presentador Juan Carlos Yepes (@Juancarlosy) conversa con el coach y periodista español Pedro Palao Pons que nos cuenta cuales son los tipos de compensación que se deben utilizar para fortalecer las relaciones dentro de las empresas.

Las empresas dependen del capital humano, es importante determinar a quién se tiene, como se tiene y de qué forma interaccionar con él. El resultado del desarrollo de una empresa se ve reflejado en algo conocido como “salario” y debemos tomar en cuenta tres aspectos fundamentales del mismo, que son:

Salario económico: Lo que se percibe de la empresa que puede ser alto o bajo.

Salario emocional: Cómo se aprovecha este tipo de recurso económico proporcionado por la empresa y contempla horarios, flexibilidad laboral, ambiente de trabajo y cómo es valorado el trabajo que desempeña cada empleado.
Salario efectivo: La suma entre lo que se percibe a nivel económico, menos el valor dado al salario emocional.

Es importante que en las empresas al momento de contratar personal determinen un equilibrio entre salario emocional, comportamiento emocional y el comportamiento con respecto a la hoja de vida.


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